In meiner beruflichen Laufbahn erkannte ich, dass ich nur dann mein volles Potential entfalten kann, wenn ich mich wohlfühle. Dieses Gefühl der Zugehörigkeit und Wertschätzung ist für jeden Mitarbeiter von unschätzbarem Wert.

 

Während meiner verschiedenen Stationen habe ich oft beobachtet, wie talentierte Mitarbeitende nicht gehalten werden konnten, dass das Teamgefüge immer wieder durchgerüttelt wurde und so etwas wie ein Teamspirit nie geschaffen werden konnte. 

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Der Arbeitgeber stand hilflos daneben und fand keinen Hebel, um seine wertvollen Mitarbeiter zu halten. Woran lag das?

 

Es war nicht nur eine Frage der mangelnden Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen, sondern auch ein Ergebnis nicht eindeutiger Kommunikation. Wenn das äußere Bild eines Unternehmens nicht mit dem übereinstimmt, was intern gelebt wird, entsteht ein Bruch.

 

Diese Erfahrungen haben mich dazu bewegt, mich auf Employer Branding zu spezialisieren. Heute helfe ich Unternehmen, eine starke Unternehmenskultur zu schaffen, in der sich Mitarbeitende wertgeschätzt und motiviert fühlen. Denn nur wenn das innere Bild eines Unternehmens mit dem äußeren übereinstimmt, entsteht ein harmonisches Gesamtbild, das Talente anzieht und langfristig begeistert. 

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Eine eindeutige, transparente und authentische Kommunikation ist dabei der Schlüssel. Sie verbindet das Innere mit dem Äußeren, sorgt für Vertrauen und schafft ein Arbeitsumfeld, in dem sich alle verstanden und wertgeschätzt fühlen. ​​​